Cinco formas sencillas de sonar más inteligente

El conocimiento es diferente de la información: el conocimiento es percepción, no solo una acumulación de hechos. A continuación, le mostramos cómo mostrar lo que sabe sin ser molesto.

Cinco formas sencillas de sonar más inteligente

Hay muchas etiquetas que se nos han puesto en el trabajo, pero una de las mejores es que nos llamen conocedores. Si suena bien informado, lo tomarán en serio en las reuniones y en otros lugares, pero ¿qué se necesita exactamente para parecer informado? Sorprendentemente, no es lo que mucha gente piensa.



Aquellos que intentan sonar como expertos a menudo creen que deben decir todo lo que saben. Por lo tanto, incluyen demasiada información en sus comentarios o proporcionan diapositivas densas y ricas en hechos en sus presentaciones de PowerPoint. Son las mismas personas cuyas opiniones se ignoran.

El conocimiento es muy diferente de la información: el conocimiento es percepción, no solo una acumulación de hechos. Puede demostrar su dominio en esta área de las siguientes formas.



1. Haz tu tarea

El punto de partida es saber de qué estás hablando. Si comenta en una reunión, asegúrese de tener una base sólida. Asegúrese de que sus datos sean correctos, sus fuentes sean precisas y sus conocimientos se basen en la información más actualizada.

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También prepárese para conversaciones improvisadas. Si se dirige a una entrevista de trabajo, haga su tarea. Imagínese las preguntas que le pueden hacer. Esté preparado para encuentros casuales en los pasillos, ascensores o alrededor de la máquina de café. Averigüe lo que dirá si ve a su nuevo jefe. Lea sus antecedentes y prepare sus puntos de conversación.

2. Reducirlo a un mensaje

Una buena forma de desconectar a sus oyentes es con un volcado de información. Si quiere parecer bien informado, formule una sola idea a partir del material que ha reunido y transmítala con claridad.

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Adam Grant, en un reciente New York Times artículo de opinión, explica que los que más saben son a menudo los peores profesores. Su nivel de comprensión está muy lejos del de sus oyentes y no pueden molestarse en explicar cómo llegaron a sus conclusiones. Señala a Albert Einstein, que tuvo problemas para atraer estudiantes y tuvo dificultades para explicar conceptos con sencillez.



No importa cuánto sepa sobre un tema, el secreto de la participación de la audiencia es reducirlo a una idea única y convincente. Diga: Esto es lo que creo. . . O mi punto es este. . . Asegúrese de expresar esta idea en una oración corta y bien enfocada que centrará a su audiencia en un solo pensamiento significativo.


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3. Proporcione una estructura clara

Una vez que exprese su idea, aclare la profundidad de su conocimiento ofreciendo puntos de prueba que apoyen su única idea.



Estos puntos se pueden organizar de diversas formas, incluidas Razones, Formas, Pasos de un proceso o Desafío / Respuesta.

Dé a sus oyentes señales claras a medida que avanza por su estructura. Utilice etiquetas como la primera razón, la segunda razón o el desafío al que nos enfrentamos. . . y Nuestra respuesta fue colaborativa.

Al resaltar su estructura, parecerá informado porque la gente entenderá lo que está diciendo. Sin esa estructura, dejarás a tu audiencia en una densa niebla de contenido.

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4. Simplifica tu idioma

Irónicamente, cuanto más simples sean tus palabras y oraciones, más profundo sonarás. Suponga que un colega que informa sobre un proyecto dice: La satisfacción de todos los parámetros implica la finalización del mandato del proyecto para el cuarto trimestre. Al escuchar eso, tiene todo el derecho a estar desconcertado. Un colega verdaderamente informado simplemente diría: Esperamos completar este proyecto para fin de año.

La verdadera sabiduría radica en la claridad, así que elija palabras simples y oraciones cortas. Como dijo Winston Churchill, las palabras cortas son las mejores y las viejas cuando son cortas son las mejores.


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5. Elige tus momentos

Finalmente, elija los momentos adecuados para hablar y compartir sus puntos de vista.

Alguien que siempre está hablando para demostrar lo inteligente que es, sonará pomposo en lugar de informado. Un director ejecutivo al que entrevisté para mi último libro me impresionó porque dijo: Si hay mejores mentes en la sala con respecto a un tema en particular, estoy encantado de callarme y aprender de esas personas.

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Escoger sus lugares significa mostrar respeto por la sabiduría que otros aportan. Luego, puede entrar en la conversación y basarse en lo que otros han dicho. Ese es un buen ejemplo de liderazgo y conocimiento en acción.

Hoy en día, con tantos datos disponibles para todos, es muy importante estar verdaderamente informado. Para obtener esa marca de distinción, verifique sus hechos, destile su información en un mensaje clave, proporcione una estructura clara y un lenguaje fácilmente accesible, y transmita sus conocimientos en el momento apropiado. Esas habilidades harán que parezca experto cada vez que hable.