Cómo divulgo mi discapacidad durante una búsqueda de trabajo

Averiguar cómo y cuándo revelar el hecho de que soy autista solía provocarme ansiedad. Es una pregunta que muchos buscadores de empleo con discapacidades deben considerar, independientemente de su carrera.

Cómo divulgo mi discapacidad durante una búsqueda de trabajo

Cuando estaba buscando trabajo antes de graduarme de la facultad de derecho, una pregunta en cada solicitud me hizo sentir especialmente ansioso: ¿Es usted una persona con una discapacidad?



Soy autista, así que la respuesta es bastante obvia. A pesar de esto, me encontraba haciendo una pausa cuando llegué a esta parte en una solicitud de empleo, pasando el mouse ligeramente sobre las opciones.

Seleccionar sí significaría total honestidad. No me avergüenzo en absoluto de mi autismo. El autismo es una parte tan importante de lo que soy como el hecho de que soy mujer o tengo el pelo rojo. Pero seleccionar esta respuesta significaba potencialmente abrirme a la discriminación o al juicio. Incluso podría significar que no obtendría una entrevista, a pesar de estar calificado para un puesto.





'Prefiero no revelar' es lo mismo que decir 'Sí, tengo una discapacidad, pero no quiero decírtelo en este momento'.

Responder no es una mentira rotunda; No podía atreverme a hacer clic en ese cuadro. No me considero una persona no discapacitada, y una búsqueda rápida en Google de mi nombre fácilmente haría aparecer mi trabajo relacionado con la discapacidad, incluidas las muchas columnas que he escrito sobre el autismo.

Prefiero no revelarlo, era mi única otra opción. A menudo bromeaba con amigos y colegas que trabajaban en RR.HH. que prefieren no revelarlo. Es lo mismo que decir Sí, tengo una discapacidad, pero no quiero contárselo en este momento. Aunque es cierto. Cuánta información comparto sobre mi discapacidad debería depender completamente de mí .

Esta pregunta sobre las solicitudes de empleo es indicativa de un fenómeno más amplio para las personas con discapacidades: ¿Cuándo, si es que alguna vez, es el momento adecuado para revelar una discapacidad a un entrevistador, supervisor, colegas o RR.HH.?



Legalmente, no existe una respuesta única para todos. La Ley de Estadounidenses con Discapacidades brinda orientación sobre accesibilidad, discriminación por discapacidad y adaptaciones para empresas y organizaciones. La ley no requiere que revele cuándo es contratado, en el proceso de entrevista o en la solicitud, dice Emily Shuman, subdirectora de la Centro ADA de las Montañas Rocosas . Los empleadores no pueden preguntar nada curioso en una entrevista, pero pueden preguntar sobre cómo realizar las funciones esenciales de un trabajo, con o sin adaptaciones.

David Reischer, abogado laboralista y director ejecutivo del servicio de referencia de servicios legalesLegalAdvice.com, dice que una acomodaciónpuede ser solicitado en cualquier momento por el empleado, o incluso un empleado potencial, durante el proceso de contratación.

Cuando buscaba trabajo mientras terminaba la facultad de derecho, me enteré de que tenía que revelarlo desde el principio, ya sea en la solicitud misma o en una entrevista, porque los empleadores probablemente buscarían mi nombre en Google, y mi currículum parecería escaso si eliminaba la discapacidad. contenidos y experiencias relacionados. Incluso después de las divulgaciones iniciales, ya sea en una solicitud o en el proceso de entrevista, aprendí que la divulgación no es algo que se hace una sola vez; más bien, es una conversación en evolución que varía a medida que pasa el tiempo.



Tuve una buena experiencia divulgando información y luego incorporando la discapacidad en mis relaciones profesionales. Durante las entrevistas, las conversaciones que tuve sobre la discapacidad y mis calificaciones fueron significativas; Destacaría mis fortalezas y lo que puede hacer. Rara vez hablamos sobre las adaptaciones que podría necesitar hasta después de que me contrataron, tanto cuando estaba haciendo una pasantía para varias organizaciones como cuando comencé un puesto de tiempo completo después de graduarme de la facultad de derecho, y esas conversaciones se convirtieron en un diálogo continuo y en evolución con mis supervisores. mientras aprendí a ejercer la abogacía.

Pero la divulgación temprana no es necesariamente la opción correcta para todos. Hablé con Luke Debevec , socio de Reed Smith LLP, que tiene epilepsia y dirige el grupo de inclusión empresarial centrado en la discapacidad de Reed Smith . Debevec cree que la divulgación es una decisión extremadamente práctica que una persona debe tomar. Depende de contexto a contexto, incluso para la misma persona, si revelar o no.

Eso también fue cierto para mí. No compartí la misma cantidad de información sobre mi discapacidad con todos mis colegas. Tomé la decisión de confiar en mis supervisores y algunos compañeros de trabajo con detalles específicos sobre cómo el autismo afectaba mi trabajo y procesos legales. Cuándo y cómo divulgué cambiaría dependiendo de con quién hablé y por qué mi discapacidad importaba en la conversación en particular. Por ejemplo, podría decirles a los supervisores por adelantado porque necesito una adaptación, pero es posible que no les cuente a mis compañeros de trabajo aspectos específicos de lo que es difícil para mí, porque también quiero que me perciban como un igual y me incluyan en el lugar de trabajo.

El consejo de Shuman sobre cuándo revelar es sencillo. Generalmente, lo mejor que puede hacer es revelar que tiene una discapacidad cuando se da cuenta de que no puede realizar las funciones esenciales de su trabajo debido a su discapacidad y necesita una adaptación, dice ella. Las funciones esenciales del trabajo son los tipos de tareas escritas dentro de la descripción del trabajo, o los deberes básicos del trabajo que un empleado debe poder realizar, con o sin ajustes razonables, de acuerdo con el Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo .

Para mí, una adaptación razonable podría ser tan simple como permitirme usar audífonos para bloquear la charla de la oficina o el zumbido de las luces fluorescentes, o dividir una tarea monumental en partes más pequeñas para poder priorizar adecuadamente y no sentirme demasiado abrumado. . Estas pequeñas cosas me hacen más productivo y no requieren inversión financiera. Dos tercios de los alojamientos cuestan menos de $ 500; El 25% de los alojamientos, como el mío, no cuestan nada .

Scott Beth , el director de diversidad e inclusión de Intuit, cree que la divulgación de una discapacidad debe ser un momento seguro y de confianza para todas las personas involucradas, siempre que suceda, y tanto si la persona que divulga la información necesita una adaptación como si no. Beth describió la creación de una cultura con coraje y comodidad en la que los líderes superiores están dispuestos a compartir sus viajes e identidades diversas para hacer que los demás se sientan más cómodos y menos temerosos de compartir sus propias historias.

Estoy agradecido de no haber experimentado una discriminación absoluta por discapacidad, pero la divulgación sigue siendo un tema importante para mí porque muchoslos abogados ven la discapacidad como un signo de debilidad y la debilidad percibida puede romper carreras. Actualmente, menos de 1% de los abogados se identifican a sí mismos como discapacitados . La experiencia de revelar el hecho de que soy autista me hizo sentir decidido a ayudar a cambiar la narrativa para que haya más abogados discapacitados por ahí.

Recientemente comencé mi propio negocio para enfocarme en los esfuerzos de inclusión de la discapacidad en el lugar de trabajo y ayudar a otros a comprender las complejidades involucradas con la Ley de Estadounidenses con Discapacidades. La divulgación es, naturalmente, parte de la explicación de por qué ahora me preocupo por la inclusión. Sé que cuando finalmente vuelva a ejercer la abogacía, seré muy consciente de las funciones laborales esenciales y de la mejor manera de divulgarlas de una manera significativa y productiva, al mismo tiempo que me defiendo a mí mismo. Mi miedo a la discriminación es menor que mi necesidad de recibir adaptaciones razonables y necesarias, junto con mi deseo de ser aceptado.

Ya sea que la divulgación sea necesaria para recibir adaptaciones para discapacidades físicas o invisibles, para crear una cultura empresarial más tolerante o para sentir que puede mostrarse plenamente como usted mismo en el trabajo, la decisión es muy personal. Puede dar lugar a conversaciones importantes y brindar a cada persona la oportunidad de triunfar y sentirse comprendida.